“다양성이 존재하는 조직은 생산효율이 20~30% 가량 높다. 신임 임원은 회사를 대표하는 사람으로서 관계(Relationship)를 만드는 역할 뿐만 아니라 조직의 다양성을 대표하는 역할도 맡아야 한다.”

10일 SK그룹에 따르면 최태원 회장은 최근 열린 ‘2023 신임임원과의 대화’에서 고정관념에서 벗어나 새로운 사업을 발굴할 수 있는 원동력은 조직의 다양성에 있다고 강조했다.

최 회장은 “글로벌 기업들은 다양성을 존중하고 받아들이는 추세”라며 “신임 임원 스스로가 변화해 다양성을 받아들이고, 기존의 고정관념을 벗어나 새로운 비즈니스를 찾는 자세가 필요하다”고 말했다. 이어 최 회장은 “2023년 신임 임원의 여성 비율은 약 7% 수준이고, 국적은 모두 한국”이라고 소개한 뒤 “다양성 측면에서 우리가 더욱 고민해야 할 대목”이라는 점도 분명히 했다.

최 회장은 관계를 잘 형성하고 유지하기 위해서는 소통과 매니지먼트 시스템이 필요하다고도 역설했다. 또 최 회장은 패널로 나온 신임임원과 지정학적 이슈에 따른 회사의 대응 전략, 임원이 갖춰야 할 리더십 등에 대해서도 자유롭게 토론했다. 

최태원 회장은 “향후 산업별로 디커플링이 심화될 것으로 예상되는 만큼 비즈니스의 현재 상황을 파악하고 시나리오 플랜에 따른 전략을 수립해 대응해야 한다”면서 “이를 위해 공급망 관리 및 시장 확대를 통해 위협을 기회로 만들어야 한다”고 말했다.

SK에 따르면 최 회장은 매년 신임임원들과 소통하는 자리를 갖고 있다. 최고경영진들도 신입사원, 경력사원, 신임임원, 영입임원 등 다양한 구성원들과 격의 없이 소통하다 보니 하나의 기업문화가 됐다는 설명이다.

특히 올해 신임임원과의 대화는 SK그룹 신임임원 약 140여명이 참석한 가운데 이뤄졌다. 이번 대화는 2020년 이후 3년 만에 오프라인으로 진행됐다.